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成本價櫻花與武士:那些決定日本的細節年終慶

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內容簡介: 本書對決定現代日本成長軌跡的「先天基因」——風土細節和世間規則的進行了深入剖析和精辟解讀,不僅真實質感地呈現了日本人的文化品格和行為習慣,更揭示了日本人細膩、曖昧、不畏死等表象下順從而固執,孤立又短視的真實性格。

作者從全新的視角,風土細節與世間人情,對日本的文化、社會、經濟、政治、歷史等進行了全面剖析,深刻地指出日本之所以成為日本,正是其獨特的以博客來網路書店高度同化為目的的欺辱制度與文化,日本列島與大陸的地緣關系為這種制度與文化提供了充分的營養和精巧的生長空間。

作者曾在日本長期生活,對日本有切身感受,因此本書未受二戰以來世人對日本的某些成見的影響,所采用的研究方法也有日本流利細節與第一手資料的特色,但又不受其限制,將它們與中國及至其他民族的特點進行了「白描」式的對比分析,所以本書讀來親切質感,新鮮清澈。

歷史上,日本與中國師生關系顛倒往復,近代以來的事件更為這種師生關系加入了更多復雜的情懷。如何看待日本,理解日本,成了國人經久不解的困惑。這種困惑很大程度上出自於青出於藍的感情糾葛,如何拋卻它,使國人在新世紀里以崛起大國客觀平等的眼光看待日本,本書提供了一個參考。

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  • 作者: 孔祥旭
  • 出版社:同心出版社
  • 出版日期:2007/10/01
  • 語言:簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

遠傳「以債作股」併中嘉 台聯籲NCC嚴審

遠傳電信在七月底宣布,將和「摩根士丹利亞洲私募基金」策略結盟,以「債權持有」的方式取得中嘉網路公司合作。台聯黨立法院黨團今天(11號)表示,遠傳企圖鑽法律漏洞,還夾帶陸資進軍台灣媒體,要求NCC和投審會必須嚴查、不能放水。(陳俊華報導)

台聯黨團總召賴振昌十一號表示,遠傳為了布局有線電視,透過和美商「摩根士丹利亞洲私募基金」策略結盟,在併購案裡出資171億元,其他資金由「摩根士丹利」募資,再透過銀行聯貸480億元,就能取得資產價值700億、國內擁有最多收視戶的中嘉集團網路合作機會。

賴振昌指出,根據《有線廣播電視法》規定,政府、政黨不得直接、間接投資系統經營者,但遠傳電信中,包括財政部、國發基金等七個政府機構就持股約2.9%,依法不能購買媒體。而遠傳購買可轉換的「公司債」就是要規避黨政軍條款,透過實質影響力來掌握中嘉。

賴振昌:『「摩根士丹利」是跟中國的資金有扯不清楚的關係,那遠傳、遠東集團的話,又跟國民黨的黨營事業也交叉投資的相當密切。我們認為說,他們兩個共同要來收購中嘉網路公司的話,很明顯是黨政、中資的關係,違反我們《廣播電視法》第19條的規定。』

賴振昌也說,和遠傳合作的「摩根士丹利」有10%的股權,來自由中國大陸國務院主導的「中國投資有限責任公司」,雖然符合外資不超過六成的規定,但具有陸資色彩形同是引狼入室。因此,台聯要求NCC應該嚴審遠傳「以債作股」的變相入主行為,切勿淪為書面和法規審查。

(圖:陳俊華攝)

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/遠傳-以債作股-併中嘉-台聯籲ncc嚴審-092709559--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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